Marketing no image

Published on diciembre 10th, 2010 | by admin

0

Y si las Redes Sociales fueran otra burbuja…?

Ofrecer más de US$ 5.000 millones, de los cuales 700 millones en estipendios a ejecutivos, por una sociedad nacida en 2008 que, este año, factura 500 millones parece exagerado. O peligroso, a criterio de accionistas del megamotor Google.

Pero Andrew Mason –fundador de Groupon- no parece mostrar mucho apuro en sumarse al pequeño ejército de jóvenes emprendedores y managers convertidos en millonarios de la noche a la mañana. Según el Chicago Tribune, Mason y sus socios han dicho no al gigante de las búsquedas.
Quizá la firma parta de una hipótesis: ir directamente al mercado con una oferta pública accionaria (OPA). O, tal vez, Mason y sus amigos han encontrado inversores dispuestos a poner en la mesa los pocos cientos de millones necesarios para crecer sin perder el control de una compañía que, la semana entrante, podría valer más.

¿Será esto posible? Según algunos analistas, es mejor no formular juicios apresurados. Los entretelones del frustrado asunto se ignoran y Eric Schmidt (Google) aún no ha abierto la boca. A criterio de otros, el caso Groupon –nombre cacofónico si los hay- confirma una impresión que crece desde 2009 en Silicon Valley: fuera de su ámbito, toma cuerpo una “burbuja tecnológica” como la de los años 90. Pero centrada en Chicago y otros puntos.

Abundan ejemplos. Sin ir más lejos, Twitter (Evan Williams), el inminente portal LivingSocial (donde Amazon coloca US$ 175 millones) o, claro, Facebook (Mark Zuckerberg), hoy con 500 millones de usuarios. Sin dudas, el capital a riesgo ha puesto los ojos en la matriz de Groupon, Groupme, una aplicación que ofrece mensajería via Path, a su vez en alianza con iPhone o con la plataforma de microblogging Tumblr.

Más significativo son los casos Foursquare, Zynga (creado en 2007 por Mark Pincus) y otros participantes de la bolsa de aplicaciones electrónicas, o sea videojuegos. Cuesta explicarse semejante carrera del oro virtual en un país inmerso todavía en una crisis sistémica y su secuela recesiva en forma de un desempleo cercano a 10% de la población activa.

Los optimistas afirman que, en esta oportunidad, no se vendrá el mundo abajo como en la burbuja puntocom (1996/2001). Entre otros motivos, porque en la actualidad son más difíciles las OPA bursátiles.

Por otra parte, existe un “colchón de liquidez”: US$ 90.000 millones de capitalización accionaria aportada por Google, Microsoft y Apple. Amén de efectivo para tomar una sociedad emprendedora tras otra, esta nueva fase expansiva se vincula con aplicaciones atinente a redes sociales. Ahí sí puede haber “peligro de burbujas”.

Fuente: Mercado

Tags: , , , , ,


About the Author

Creador de #Squoosh, Visual-Agency , dedicada a acompañar a sus Clientes en distintos Proyectos Digitales , Consultor Internacional, Technical Evangelist Adobe Systems /. Consultor para Adobe , Macromedia y Apple . Premiado a nivel Nacional e Internacional. Premio al “Mejor Consultor de Latinoamerica” Adobe Systems . Mejor Speaker Argentino . 4to puesto en el Ranking Mundial al “Mejor Orador Hispano Parlante” . Mejor Consultor Senior de la Region. En La actualidad estoy muy Enfocado en Generar Canales de Contenidos Visuales y guianes para Grandes Empresas, Proveedores y Clientes Finales. Mail gabymenta@gmail.com



Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Back to Top ↑